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Notre Spécificité chez ACTIUM-CONSEIL: être Consultant-Entrepreneur, c'est à dire que nous accompagnons les dirigeants en étant nous même chef d'entreprise. Nous vivons les mêmes enjeux, comprenons rapidement la globalité de l'entreprise afin d'apporter un regard neuf sur votre activité en se concentrant sur l'essentiel.

  • Comment améliorer la Performance de votre Entreprise?

                                6 leviers de Développement:

  • STRATEGIE
  • GESTION
  • MARKETNG
  • COMMUNICATION
  • COMMERCIAL
  • ORGANISATION

Nous sommes heureux de compter parmi nos clients différents types d'activité :

Nous travaillons principalement pour les TPE/PME (Très Petite Entreprise/Petite et Moyenne Entreprise) de 1à 100 salariés et/ou pour un service, une entité, un centre de profit d'une Grande Entreprise :

  • Bâtiment - Travaux Publics
  • Distribution : grandes et petites surfaces, magasins, magasins indépendants, réseau franchisé
  • Industrie : cosmétique, mécanique, bois, équipements automobile, chimie
  • Industries de pointe : électronique, informatique, bio-technologie
  • Services aux Entreprises et à la Personne : transport, marketing, immobilier, distribution, sécurité, restauration, communication, garage automobile, logistique. 
  • Services aux particuliers : énergie renouvelable, développement durable.

Quelques exemples de mission :

Afin de préserver la confidentialité, les noms de nos clients n'apparaissent pas.

  • Recrutement de vos collaborateurs (méthode : 7 étapes)

  • Accompagnement pour ouverture et création de nouveaux sites : étude marché, rétro-planning pour ouverture
  • Evaluation et préparation de l'entreprise et identifier des repreneurs, négociation de la cession

  • Chef d'entreprise dans le BTP : formation à la stratégie d'entreprise
  • Commerciaux dans le BTP : formation de la "force de vente"
  • Société de Négoce : mise en oeuvre d'une stratégie digitale
  • Magasin : mise en place de la communication digitale

  • BTP: dagnostic d'entreprise, stratégie et mise en oeuvre du plan d'actions,
  • Grossiste : accélerer les ventes, accompagnement pour choisir une GRC (Gestion Relation Clients) ou CRM
     
  • PME/TPE : former des dirigeants (plusieurs centaines), cadres, commerciaux au management, animation des équipes, gestion du temps, organisation,développer son leadership, gestion de conflits, marketing.
  • PME (bois): diagnostic, stratégie d'entreprise, organisation, motivation du personnel
  • Serrurerie: trouver des financements pour développer un nouvel atelier.
  • Grande surface spécialisée : réorganiser plusieurs sites, accompagner le dirigeant dans la stratégie et la mise en oeuvre opérationnelle, mise en place d'une activité complémentaire.
  • Grossiste en cosmétiques : diagnostic, identifier de nouveaux marchés, évaluer la société pour la céder.
  • Grossiste en BTP : diagnostic, réorganiser le portefeuille clients adin d'optimiser les actions marketing, phoning sur cible définie.
  • Menuiserie : identifier de nouveaux marchés/marchés pour permettre de faire tourner l'outil de production à 100 %.
  • Distribution, BTP : optimiser la gestion du temps des dirigeants, mise en place de tableaux de bord, veille sur certain marché, établir le prix de revient à l'heure des salariés. 
  • Loisirs : accompagner le créateur d'entreprise, plan de financement, business plan, étude de faisabilité 
  • Mécanique : organiser le développement commercial et détecter de nouveaux prospects
  • Informatique : trouver de nouveaux clients.
  • Groupe médical Lyonnais : former le personnel (projet professionnel),gestion d'équipe, techniques d'entretien.
  • Plateforme logistique: former le chef d'équipe.
  • Grande surface : accompagnement du créateur d'entreprise (étude de marché, business plan, banques, recrutement...).