A quoi sert un consultant?

Un consultant est un spécialiste à qui les entreprises font appel pour les aider à faire face à une problèmatique.

Quand fait-on appel à un consultant?

• Les compétences n'existent pas dans l'entreprise.
• L'entreprise manque de temps.
• L'entreprise envisage, une action, un projet, une opération "coup de poing".
• Le dirigeant veut que les décisions à prendre soient cautionnées par une personne externe.
• Le chef d'entreprise veut donner du "poids" à un projet.
• Il faut redynamiser les équipes.
• Le chef d'entreprise pense que la méthodologie est affaire de spécialiste.
• Les changements souhaités seront plus facilement acceptés en interne s'ils sont initiés par une personne indépendante.
• Des solutions innovantes ne peuvent émerger en interne.

Quelles sont les compétences du consultant?

Méthodologue, Observateur, Pédagogue, Chef de Projet, Créatif, Analyste.

Quelles sont les étapes d'une mission de conseil?

1. Nous entrons en contact (email, téléphone,rendez-vous : à votre convenance) pour évaluer, si nous pouvons répondre à votre besoin.

2. Déroulement d'une mission: (voir tableau ci-dessous)

 

Vous avez identifié votre problématique:  Organisation, Gestion, Management, Formation, Recrutement...	Vous souhaitez un Diagnostic sur votre entreprise, pour identifier vos points faibles: Organisation, Gestion, Management, Formation, Recrutement...
1. Valider le point à traiter.	1. Diagnostiquer, et établir le choix des priorités.
2. Elaborer un Plan d'Actions.	2. Elaborer un Plan d'Actions.
3. Accompagner le Client.	3. Accompagner le Client.
4. Mesurer les résultats, et établir le Bilan de la Mission.	4. Mesurer les Résultats, et établir le Bilan de la Mission.